企业战略咨询服务

致力于帮助企业解决一系列复杂问题

业务包括规划与实施两个部分，为客户提供市场分析、战略定位、目标制定、商业模式设计与升级、产品组合构建等服务，并致力于将战略规划内容与企业一起进行实施，确保战略可以落地。

阿佩克思还会在服务过程中把战略规划的理念、知识、方法和工具有效的传递给客户，促使客户能够掌握相应的能力，从而在未来的发展中可以自主推动企业的快速成长。

企业战略十问：

1.我是谁？从哪里来？要去哪里？该怎么做？

2.未来一年、三年、五年的目标如何制定？可以达到什么样的战略和业绩目标，如何达成？

3.宏观经济、政治方向、政策走向如何发展？企业要怎么应对？

4.企业应该进入哪些业务领域、退出哪些？怎样进入、怎样退出？

5.商业模式和盈利模式是否合理而有效，是否存在改进空间，怎样改进？

6.所在行业的竞争态势将怎样演变？对手是谁、他们的竞争策略和竞争优势是什么？该如何与他们竞争？

7.企业的核心能力和资源是什么？弱势和威胁是什么？

8.宏观经济、政治方向、政策走向如何发展？企业要怎么应对？

9.否应该进入新的市场，什么时候进入，先进入哪个区域，怎样进入？

10．企业未来面临哪些机会？如何抓住？

阿佩克思服务内容

服务案例

点击查看更多案例