年度“思享+” ,今年都有哪些前瞻性的思想?

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Mr.A此前介绍了“思享+”是阿佩克思一年一度的思想盛宴,在年会期间召开,邀请当年最火爆现象创造者联动内部分支机构及事业部负责人共同探讨趋势、洞见未来,让有思想的人汇集、让思想、思考在岁末年初来一次碰撞。

今年,我们一共有8位嘉宾为大家做了干货满满的分享。

Mr.A整理部分嘉宾的分享内容,欢迎大家与我们一起碰撞思想

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今年,我们的开场分享嘉宾是来自抖音华南区内容负责人,她介绍到抖音当前DAU突破4亿,用户规模高居行业第一,已经是国民级的短视频平台。

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在内容层面,抖音乃至整个短视频内容正在从“有趣”向“有用”转变。内容生态呈现多样分布、“愈垂愈强”的特点。抖音短视频头部达人与内容形态通过不断进化,形成了“泛娱乐达人+垂直类达人”的达人与内容生态营销新逻辑。

这些新的逻辑为品牌在抖音平台的营销提供了新的内容创作思维和营销方向,品牌想要实现未来流量的增长,必须对内容形态的变化有深刻的理解和前瞻性的判断。

 2 

快消品领域的创新与研发、品牌营销专家何不傲美总经理带来了关于快消品产品的思考和洞见。他认为在“三新”的推动下,具备产品能力的新创快消品品牌逆袭的可能性大大升高,未来市场尤其是细分领域很可能诞生新的冠军。传统快消品牌,需要在“三新”层面有新的突破,从而在市场中找到增量,促进品牌的增长。而所谓“三新”是指,新消费浪潮、新工业生产能力、新媒体传播裂变。

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他还介绍,何不傲美当前在快消品领域已经形成了完整的产业链解决方案,从产品的研究、研发到供应链,到前端的渠道销售与品牌营销形成闭环,尤其是在产品层面已经形成了行业竞争力。

 3 

阿佩克思集团事业群总监梁博则别具新意的为大家讲了“一个故事”。从人类诞生的那一刻开始,人们就开始讲各种各样的故事,古今中外,都是如此。回到今天的品牌层面,事实上也是在讲故事,关于品牌的价值、关于品牌最好的自己等等。人类因为故事而伟大,品牌亦如是!

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 4 

华扬阿佩总经理王斌则从实战出发,剖析短视频营销新的发展趋势及能给品牌带来的实际效果。2019年A股新上市某品牌打响了品牌营销系统战役,华扬阿佩以内容为切口,构建抖音达人矩阵,通过短视频挑战赛,帮助该品牌在抖音这一个平台上就实现了2.2亿的曝光,购买转化率创新高。

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他认为,在接下来的2020年,短视频依然是流量高地而且会愈发集中,品牌们必须有所作为,赢得流量大战,实现增长。

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中国自主品牌酒店在漫长的发展过程中,做过多种尝试,但是最后成功者寥寥。集团事业群总监张磊分享了阿佩克思如何成功的运用IP打造,帮助一家本土酒店建立自主品牌,形成溢价及差异化,实现订房量、房间单价的飞速增长,成为西部最成功的的亲子酒店之一。

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回归到大文旅层面,他表示,当前文旅产业的发展已经文旅所在城市深度融合,如何吸引更多的消费者,挖掘出增量市场,通过IP打造将会是重要的、可实现的方式之一。

 6 

当前,国家级经开区增长稳定,省级产业园区增长趋缓,且数量极多,重复建设及产业雷同现象严重,转型升级需求急切。咨询业务事业部项目总监李茂华分享了阿佩克思关于产业园区升级的模型及产品。

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该产品可以帮助园区重新定位,唤醒活力,实现。该模型还能协同相关资源,包括金融、法律、对标园区、招商等资源,从而将园区升级真正做到落地。

 7 

最后,压轴出场分享的嘉宾是阿佩克思董事长樊剑修,今年樊总会分享什么呢?

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✦所有的问题,都是增长的问题

樊剑修总结到,今天的分享嘉宾们几乎无一例外的在分享中提到了增长,底层逻辑是,不论是快消品、产业园区、文旅、城市品牌、汽车甚至是短视频等,在当前复杂的环境中,他们遇到的问题都与增长相关。

2020年,5G技术的应用、00后成为消费主力、下沉市场快速崛起等趋势伴随经济复杂化、外部环境不确定,增长依然是所有行业的最大问题。

阿佩克思近几年一直致力于从基本面出发,依托27年在服务上千家企业、对数以亿计的消费者观察中形成的“消费洞察”、创意等专业能力,为企业提供一套“完整的”、“可实现”的增长解决方案。

回到短视频内容营销这个细分层面,对于品牌来说,好的内容等于更广泛的观看(流量),更有效的商业转化(变现),还有更积极的平台互动(留存)。好的内容,也源自好的洞察。2020,有好的内容创作能力,有好的洞察能力的品牌无疑会更能占据短视频流量高点,流量就是增长。

✦“协同共生”赋能增长

随着企业们增长实现的复杂化,单一的方案已经很难解决综合性的增长问题,很可能需要金融赋能、产品再创造、高新技术融合、文化价值重构等。同样,传统的“高大上”解决方案也很可能在实施的过程无法落地,从而变成空中楼阁。

2019年,樊总介绍到,阿佩克思成功的帮助省内某省级产业园区完成了一次复杂的升级。通过阿佩克思产业筛选和评价模型,对该园区重新进行核心产业定位,集中资源发展集群医疗器械产业。通过全国范围上万产业园区筛选及匹配到国内该产业链中最成功的产业园区,帮助该省级园区与其建立互帮机制。通过引入北京产权交易所(北交所)等金融机构,帮助园区发行转型所需的产业基金。通过产业链生态还原,为园区量身定制招商资源库,并帮助园区实施资源对接。

该方案不仅提出了针对性的升级办法与路径,还协同相关链条的资源,最终做到了“可落地”,受到当地园区管委会的高度认可。这就是协同体为企业增长带来的新价值!

✦“产品化”

樊剑修在分享中还表示,针对当前企业的需求,阿佩克思将在2020年推出针对多个垂直行业的标准化产品,这些产品能快速帮助企业/组织/机构构建一个基于增长的完整解决方案,提高效率。产品不仅包含阿佩克思深刻的洞见及复杂问题的解决方案,同时还涵盖最终能让方案快速落地的协同体。

樊剑修最后总结到,2019年是很艰难的一年,但是在艰难中成长的各行各业会在2020释放韧性,他判断,2020那些能掌握趋势率先启动的企业/机构将率先恢复较高的增长,赢在新十年的起跑线上!


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今年的“思享+”,Mr.A就为大家分享到这里,我们明年再见!

祝大家,春节快乐,赢在2020!


创想增长的故事
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