随着新经济周期的到来，在复杂多变的国际情势下，增长几乎成了所有企业发展的当务之急。如何在新的经济形势下运用自身核心能力，帮助企业实现增长，是一家“新咨询”公司的责任！
要怎么样运用自身的核心能力、核心优势帮助企业达成增长的目标呢？
在此前提下，阿佩克思员工与行业专家、学者对话活动第一期顺利开展。该活动是阿佩克思员工与有着智慧与经验的行业大佬进行沟通的内部工作交流活动，目的是为思想注入新的理念、逻辑，形成新的知识架构，从而更好的在服务企业的过程中帮助企业实现增长。未来，该活动将会定期在阿佩克思内部开展。
首期活动在专注于互联网资源整合的华扬阿佩与阿佩克思董事长樊剑修之间展开。长达三个小时的对话中，老樊通过对当前宏观经济的分析，对新技术及未来各行各业发展趋势的判断，结合如何运用自身核心能力去帮助企业实现增长的话题，运用大量的案例分析为大家提供了新的思维和方向。可以说是干货满满，收获颇丰！
尽管这是一场内部交流活动，但是作为新咨询、品牌营销领域的专家，老樊释放出了大量有价值信息，MR.A认为必须要整理出来与大家进行分享。
接下来，MR.A就为大家放送老樊在对话过程中的一部分精彩内容
有关新咨询类企业核心竞争力
一家企业，基因或者是历史是一项核心竞争力。例如，华扬阿佩既有10多年的互联网整合营销基因也有基于20年品牌、营销的新咨询基因。一家公司的核心竞争力基因只是一个维度，另外一个核心竞争力就是人。
每个人应该具备一项或者几项核心能力。这些核心能力用一个公式来讲，就是我能够解决某某某的问题，这叫能力。我们经常听到有人说我们做了什么，这是模糊的概念，其实是一种拉着虎皮做大旗的描述方法。所以新咨询类企业应该定位为解决问题的专家，具备解决所服务企业问题的能力。
有关游戏化思维在营销中的运用
一些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到营销中，也总能产生意料之外的效果。
乐趣在营销中变得越来越有意思，效果越来越好。营销发展到现在，不论线上线下，真正开始进步了，让人达到了娱乐和快乐的感觉。将游戏化的思维运用到实际的营销中，可以帮助现在的企业尤其是O2O企业解决增长和销售的问题。
关于5G技术对未来营销方式的影响
5G具有三大特点高速度、高密度、低时延，容量是4G的20倍、是2G的1万倍，耗电每个比特相比4G下降了10倍，体积下降了70%，带宽的能量非常大。其中尤其是低时延会给营销带来什么样的变化值得关注。
5G时代的到来肯定会改变4G技术下的传播的方法。在4G时代，我们已经在讲精准营销、品销合一，而5G时代大众传播基本失效，这是由于低时效带来的变化。因此新咨询、品牌、营销等领域都需要思考如何布局5G时代，走在前沿，帮助所服务企业实现增长，始终保有竞争力。
有关中国产业未来发展方向
上世纪七八十年代，日本企业跟现在的中国一样，业务范围大而全，例如三菱就做地产、汽车、电网、高速公路等。经过一个较长的经济周期后，现在的日本企业已经演变为做细分领域且特别专精。它只做一件事情，像刀片一样的切在一个细分市场里，切的特别细，做得也很好。
这可能也是在经过几十年高速经济发展周期后，中国民营企业未来可能的一个发展方向。
有关年轻人成长
如果一个年轻人在一家企业认真工作三年，他可以就企业所在的相关专业领域提出一些建议，这个建议也许是一个崭新的角度，但还不完全是一个系统的解决方案，因为只有三年的经验。要提出这个产业的完整解决方案需要多久，可能要5到10年。每个行业都有相似性。
年轻人在成长过程中，需要专注到自己的最核心的能力，不要想太多，坚持做下去。
