阿佩克思的自白

“阿佩克思的自白”是董事长樊剑修先生上周在成都理工大学艺术与传媒学院,所做的演讲主题。作为该学院的客座教授,樊剑修先生以本公司为例,深入浅出地剖析了广告行业的趋势变化,帮助同学们洞悉这行的前世今生未来,并树立起正确的行业价值观。

演讲虽短,但能在学子们的职业梦想中播下一粒奇妙的种子,未尝不是一件乐事。


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话说,阿佩克思成立至今,足足25年,从专注媒介传播-全面开展广告业务-与WPP旗下4A广告公司达彼思(BatesAsiaChina)合作-与奥美中国(Ogilvy&MatherChina)合作-专注品牌营销战略咨询,阿佩克思始终紧跟甚至先于行业步伐。

 

当下,客户需求变得更整合化,他们需要服务商能提供一套完整的解决方案(战略-策略-管理-设计-营销-媒介)。于是,越来越多咨询公司循着自上而下的路径,开始争夺广告和营销行业蛋糕,不客气地抢广告公司的饭碗;而被抢饭碗的广告公司,开始自下而上进军咨询和数据分析领域,为企业战略和一体化运营提供支持,径直把自己变成了咨询公司。


还好,早在广告业与咨询业越发深度融合的大变化前,阿佩克思就完成了自我革命,实现了漂亮进阶,得以从容应对客户的需求变化。

 

那么,时至今日,我们到底进阶成了一家怎样的公司?

复杂地说:我们是最懂广告的咨询公司&最懂咨询的广告公司。

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为什么?为什么我们非得这么作,偏要做这么一家“复杂的公司”?

只因我们长久以来的经营宗旨是:将客户利益置于要位,不断为客户解决难题;坚持以事实为依据,以实效为标准,为客户孵化新的价值;孜孜不倦地寻找适合的解决方案,为客户带来新的蜕变。


因此,我们必须练就更加敏锐的市场洞察力、更加深厚的垂直行业实战知识与研究能力、更加新锐的创意能力、更加高效的沟通传播能力和更加扎实的落地执行力。

 

以上,仅是一次校园演讲引发的小感触。

年末将近,粗略想来我们需要总结与提升的地方着实挺多。提前感谢这一年来客户们的信任,在最后冲刺期,请让我们继续努力,共同为这一年画上优雅句号。



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图片来源:视觉中国

 

创想增长的故事
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