作为川内首家登陆国内资本市场的上市公司，高金拥有从生猪养殖、繁育、屠宰到精深加工的完整生猪产业链，相较起傲人的财务数据，高金在品牌的表现上却不尽如人意。

品牌力的缺乏也使得高金在经历了初期的快速扩张和增长后出现乏力态势，低价策略已难以为高金带来后续的高速增长。

阿佩克思奥美从高金产品到产业链，从传播到品牌，从区域样板市场到商业模式升级，进行全面的刷新和提并升引入O2O运营模式。我们建议高金立足冷鲜肉的产业发展主线，“以鲜为主”刷新品牌，以“熟食固本”恢复增长，在市场上，集中资源进行区域突破。与此同时进行品牌化运作，出台一系列传播策略，与消费者进行深入沟通。

经过两年多的调整和实践，高金成功在川内建立起冷鲜肉高端品牌形象，成为消费者猪肉制品消费的首选品牌。