核心：

打造安仁崭新品牌形象，强化旅游功能及不同于其他古镇的文化特质，树立新型城镇化示范项目标杆。解决安仁古镇主要景点相对分散，各自为营的现状，增强游客与安仁的互动，从而带动安仁游客增量，将安仁全新品牌形象植入消费者心中，成为消费者文化旅游的首选。

服务开展时面临着什么样的市场挑战？

需与国内其它古镇气质形象形成差异：国内古镇的文化旅游开发模式趋于同质化，一镇成名，争相效仿，面临着“千镇一面”的尴尬瓶颈。安仁古镇深厚的文化存量需被盘活，形成更大强度、影响范围更广的IP。

古镇文化旅游业态有待丰富：古镇旅游景点分布分散，各个景点之间没有形成有效联动方式，交通和街道风貌有待优化。古镇周边旅游配套不齐全，缺少多样性饮食、住宿、购物、互动娱乐项目，无法满足游客高标准的留宿需求，也不利于吸引游客再次旅游。

游客受众代际断层： 年轻游客对安仁的形象概念淡泊，了解甚少。游客以中老年居多，且对安仁的印象仅限于“刘氏庄园”“建川博物馆”等几处景点。游客老龄化，安仁形象老龄化，是亟需扭转的局面。

亟需确立一个独特的品牌标签：华侨城进驻安仁之后，对安仁进行了长期的产业战略布局。计划立足于古镇文化遗产保护，在原有古镇风貌的基础上，进行修旧如旧、分类分策的整治提升，开发打造多元化的文博文创产业项目。安仁面临着完成一个全新的蜕变，亟需一张崭新的名片。

品牌知名度和美誉度亟待提升：与成都周边黄龙溪、洛带、街子古镇相比，安仁古镇的知名度及美誉度都需要得到提升与强化。如何将投入，在较短的时间内，进行最有效利用，使品牌影响力得到突破性的增长，是我们急需解决的课题。

解决问题的思路：

看世界，全球国际旅游产业经济迅猛发展；看中国，中国旅游消费井喷时代已经到来；观大势，中国旅游市场正处在一个前所未有的战略机遇期，文化旅游经济带动全球市场发展、旅游消费升级，年轻化是未来趋势。在当下，文旅产业要突出特色也要大胆创新，建设具有特色的新型城镇化。以新型城镇化特色为突破口，挖掘安仁自身文博优势：

独特的地理位置：成都平原西部，距成都41公里，双流国际机场38公里；成温邛高速和川西旅游环线上，构成了“安仁——西岭”历史文化自然遗产走廊。

知名的旅游景点：刘氏庄园、建川博物馆、民国老街、27座公馆…

独特的历史人文：刘湘、刘文辉、刘文彩、三军九旅十八团、军阀文化、公馆文化、袍哥文化、川军抗战、红色年代、民俗文化…

利用自身文博优势，盘活资源，改变印象，为安仁注入年轻化、多元化、创新化的品牌灵魂， 打造声势浩大的品牌造势，构建安仁的大品牌营销。

我们所提供的解决方案是什么？

1.古镇定位及品牌标签打造——一个全新的亮相，一张崭新的名片

百年历史文化，遇见多元化的文博文创产业，以文博为核心，古镇定位从中国博物馆小镇跃升为世界文博小镇。华侨城的进驻，给原本的博物馆平添奇妙的色彩，故以“奇妙”作为安仁气质的全新关键词；结合安仁穿越民国的特色，提出主宣语“越过时光遇见你中国•安仁”；以绚丽缤纷的色彩来描绘品牌主画面、品牌logo；以文艺兼具浪漫的表达方式，击中年轻消费人群兴奋点，形成强大的品牌记忆力。

2.大事件爆发——面对公众强势发声

结合多种产业项目的逐步落地，伴随强势品牌发声。文博文创项目，以安仁双年展新闻发布会、特色开幕式在刘文辉公馆文艺召开，集中爆破。美食产业，以2017国庆黄金周的安仁乐道美食街开街仪式暨第十四届成都美食旅游节大事件，引爆安仁等。大量游客涌入安仁，形成效果强烈的宣传爆破。

3.持续营销传播——以活动带动宣传，结合落地项目不断强化古镇品牌

利用网络时代特性，以线上宣传紧密结合线下宣传的模式，开展形式多样的多元活动，兼具常规信息推送，契合项目爆破宣传。线下活动如成都首届儿童音乐节、第十四届成都美食旅游节、安仁乐道美食街开街系列活动等的开展，制定线上话题，活动报道等，进行持续品牌宣传，为安仁强化奇妙特质和全新品牌形象，形成游客量的不断增长。

达成目标

打造安仁崭新品牌形象，强调安仁旅游功能及不同于其他古镇的文化特质，树立起新型城镇化示范项目的标杆意义。解决安仁古镇主要景点相对分散，各自为营，相互独立，各景区之间的联系较少的现实状况，增强游客与安仁间的互动，从而带动安仁游客增量，将安仁全新品牌形象植入消费者心中，成为消费者文化旅游的首选。